Ключові слова
Як цитувати
Анотація
Стаття присвячена проблемі розвитку професійної культури керівників структурних підрозділів підприємств поштового зв'язку. Доведено потребу постійного та системного навчання та професійного розвитку керівників, створення умов для інновацій та змін на підприємствах поштового зв’язку. Зроблено висновок про те, що розвиток професійної культури є ключовим елементом стратегії розвитку підприємства, який дає змогу залучати та підтримувати талановитих співробітників, забезпечувати високу якість продукції та послуг, зміцнювати позиції компанії на ринку й розширювати бізнес.
Посилання
Корінний, М. М., & Шевченко, В. Ф. (2003). Короткий енциклопедичний словник з культури. Київ: Україна.
Кремінь, В. Г. (Ред.). (2008). Енциклопедія освіти. Київ: Інтер.
Улунова, Г. Є. (Ред.). (2016). Професійна культура: сутність, фахові особливості, розвиток: колективна монографія. Суми: Вид-во СумДПУ імені А. С. Макаренка.
Бородієнко, О. В. (2017). Теорія і практика розвитку професійної компетентності керівників структурних підрозділів підприємств сфери зв’язку: монографія. (В. О. Радкевич, Ред.). Біла Церква: Видавець Пшонківський О. В.
Schein, Е. (2004). Organizational culture and leadership (3d ed.). San Francisco: Jossey-Bass.
Стрій, Л., Голубєв, A., Богатирьова, Л., & Савицький, Д. (2018). Маркетинговий аналіз ринку послуг мобільного зв’язку в умовах
впровадження новітніх технологій. Інфраструктура ринку, 17, 88-94.
Баніт, О. В. (2014). Корпоративне навчання як інноваційна технологія у системі внутрішньофірмової підготовки персоналу. Педагогічні інновації: ідеї, реалії, перспективи, 1(12), 94-98.
Брич, В. Я., & Гугул, О. Я. (2009). Теоретичні аспекти розвитку персоналу. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки, 5(2), 13-16.
Єльникова, Г.В. (2014). Підвищення кваліфікації педагогічних працівників, у т. ч. керівників, професійно-технічних навчальних закладів, навчання на підприємстві. Теорія і методика професійної освіти, 1(5), 1-13.
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Авторське право (c) 2023 Данило Сиволап